12 тем для разработчика: от «нужен ли вам сайт или бот» до разбора типичных ошибок заказчиков

Самый частый ответ разработчика на предложение вести блог — «не знаю, о чём писать». Обычно это означает не отсутствие тем, а слишком высокую планку: кажется, что публиковать можно только что-то новое для отрасли.
Заказчику новое для отрасли не нужно. Ему нужно разобраться в вещах, с которыми он сталкивается раз в три года и каждый раз заново. Чем должен закончиться разговор с подрядчиком. Почему одна и та же задача стоит и двести тысяч, и полтора миллиона. Зачем вообще платить за аналитику, если задача понятная.
Ниже — двенадцать тем, разложенных по стадиям, на которых находится ваш будущий клиент. Их хватает примерно на квартал ровной работы.
Что вы узнаете из статьи
- Четыре темы для тех, кто ещё не решил, что именно заказывать
- Четыре темы, которые доказывают экспертизу без хвастовства
- Четыре темы про деньги, ошибки и работу после сдачи
- В каком порядке всё это публиковать
- Как превратить список в план на квартал
Стадия первая: человек ещё не понял, что ему нужно
Самая недооценённая стадия. Тут почти никто не пишет, а трафика и доверия она даёт больше всего, потому что человек ещё не сравнивает подрядчиков.
1. Сайт, бот или приложение: как выбрать под задачу. Разбор на конкретных примерах: когда достаточно телеграм-бота, когда нужен полноценный личный кабинет, а когда мобильное приложение — это выброшенные деньги. Отдельно — признаки, по которым понятно, что задача решается настройками, а не разработкой.
2. Когда хватит готового решения, а когда придётся писать своё. Честный разбор с обеих сторон. Коробка дешевле на старте и дороже потом, своё — наоборот. Что происходит на третий год в каждом варианте.
3. Что должно быть готово до обращения к разработчику. Список того, что заказчику стоит собрать заранее: описание процесса как есть сейчас, доступы, ответственный со стороны компании, ответ на вопрос «как поймём, что получилось». Материал спасает вас на будущих проектах и одновременно показывает, что вы понимаете организацию работы.
4. Из чего складывается цена разработки. Не прайс, а объяснение структуры: анализ, проектирование, разработка, приёмка, риски интеграций. Тема снимает половину будущих споров, а заодно закрывает популярный запрос «сколько стоит разработка сайта».
К этой же стадии примыкают темы, снимающие страхи заказчика — про сроки и поддержку. Их лучше разносить по месяцам, чтобы канал не превращался в сплошное успокаивание.
Стадия вторая: доказательства без хвастовства
Здесь человек уже понял, чего хочет, и присматривается к исполнителям. Задача — показать, как вы думаете.
5. Кейс с цифрами по одному проекту. Задача, ограничения, решение, результат. Про то, как собрать кейс, понятный бизнесу, есть отдельный разбор со структурой.
6. Проект, от которого мы отговорили клиента. Тема-чемпион по доверию. Заказчик хотел приложение, вы посчитали и предложили обойтись ботом за треть суммы. Ничто не доказывает вашу честность так убедительно, как история, где вы отказались от денег.
7. Разбор чужого решения без имён. Приходит клиент с сайтом от предыдущего подрядчика, вы объясняете, что там устроено неудачно и почему. Без перехода на личности — только разбор технических и организационных решений.
8. Как у нас проходит работа: от заявки до передачи. Этапы, точки согласования, что видит клиент на каждом шаге, кто с кем общается. Скучно и полезно: половина сомнений снимается именно этим текстом.
Стадия третья: деньги, ошибки и жизнь после запуска
9. Пять ошибок заказчиков, которые дорого обходятся. Из вашей практики: правки в требованиях после начала разработки, отсутствие ответственного на стороне компании, приёмка «на бегу», экономия на аналитике. Формат читается почти всегда — человек боится ошибиться сам.
10. Что происходит после сдачи проекта. Гарантия, поддержка, кому принадлежат исходники, как передаются доступы, как уйти к другой команде, если захочется. Тема, которую избегают, и зря: именно она отвечает на невысказанное «а вдруг пропадёте».
11. Почему одинаковые на вид задачи стоят по-разному. Два интернет-магазина: один за триста тысяч, другой за миллион двести. Разбор, что именно составляет разницу — интеграции, нагрузка, каталог, роли, миграция данных.
12. Ответ на вопрос из переписки. Самая простая и самая недоиспользуемая тема. Берёте реальный вопрос клиента, обезличиваете и отвечаете развёрнуто. Раз спросили у вас — спросят и другие; такие материалы обычно попадают в поиск лучше всего.
Как превратить список в план на квартал
Двенадцать тем — это двенадцать статей, но не двенадцать материалов. Каждая тема разворачивается ещё и в короткий пост, и в сценарий ролика на минуту, а крупные — в серию из трёх постов.
Рабочий ритм для B2B: одна развёрнутая статья раз в две недели плюс два-три коротких материала в неделю в каналах. Ровный средний темп важнее всплесков, потому что решение о разработке зреет месяцами, и человек возвращается к вам не один раз — при каждом заходе он должен видеть движение.
Порядок такой. Первый месяц — темы 1–4 плюс один кейс: они приводят людей с несформированной задачей и почти не имеют конкуренции в поиске. Второй месяц — доказательства, темы 5–8. Третий — деньги, ошибки и жизнь после запуска. Дальше цикл повторяется на новом материале, потому что за квартал у вас накопятся свежие проекты и свежие вопросы из переписки.
Одно предупреждение из практики. Список тем сам по себе не спасает: он висит в заметках, а публикации всё равно идут рывками. Ломается не идея, а исполнение — сборка плана, подготовка текстов под разные площадки, проверка и сама публикация. Именно эта рутина съедает вечера и убивает регулярность, без которой собственный поток заявок вместо бирж не складывается.
Как понять, что план работает
Первое: вы перестали каждую неделю решать, о чём писать, — есть перечень на месяц вперёд и вопрос закрыт.
Второе: в переписке клиенты ссылаются на ваши материалы. «Читал у вас про приёмку» — самый надёжный признак, что контент дошёл до нужного человека.
Третье: доля вопросов, на которые вы отвечаете руками по десятому разу, снижается. Не потому, что их перестали задавать, а потому, что есть ссылка.
Если ни один пункт не про вас, дело чаще всего не в темах, а в том, что до публикации доходит одна идея из десяти.
Часто задаваемые вопросы
В каком порядке публиковать темы?
Сначала ранняя стадия — там меньше конкуренции. Потом доказательства, потом деньги и работа после сдачи.
Не выдам ли я конкурентам свою кухню?
Процесс копируется плохо: за ним стоит опыт, а не текст. Зато у заказчика пропадает тревога перед сделкой.
Как часто публиковать?
Статья раз в две недели плюс два-три коротких материала в неделю. Ровный темп сильнее всплесков.
А если тема кажется слишком простой?
«Это же очевидно» — почти верный признак хорошей темы. Клиент заказывает разработку раз в три года.
Как удержать план в разгар проектов?
Список без ритма не работает. Снимайте с себя сборку плана и подготовку материалов, оставляя за собой проверку.
Заключение
Тем для блога разработчика хватает без всякого напряжения: четыре на стадию, где человек ещё выбирает решение, четыре на доказательства и четыре на деньги, ошибки и жизнь проекта после запуска. Именно ранняя стадия обычно пустует у всех и приносит больше всего, потому что там ещё не идёт сравнение подрядчиков.
Сильнее прочего работают две вещи, которых обычно избегают: история, где вы отговорили клиента от лишних трат, и подробный рассказ о том, что происходит после сдачи. Обе показывают вас человеком, который не держит заказчика заложником.
Список превращается в результат только через ритм, и ломается всегда исполнение, а не идея. В кабинете вы описываете направление в анкете проекта, платформа подбирает ключевые фразы, собирает контент-план на квартал и готовит материалы под сайт, Telegram, ВКонтакте и другие каналы. Наш контроль качества проверяет длину и лимиты площадок, вы согласовываете — и публикация уходит по расписанию. Токены расходуются прозрачно и не сгорают. Посмотреть, как это устроено: dobro-code.ru.
Читайте также
- Клиент не понимает код — он понимает результат — как писать по этим темам на языке заказчика
- Как студии и фрилансеру выходить на клиентов через экспертный блог
- Кейсы вместо портфолио на GitHub
Ещё из блога
Как выпускать контент регулярно, когда вы один: минимальный рабочий ритм
Почему регулярность рушится не из-за лени, что такое минимальный ритм и как его посчитать, работа партиями, запас материалов на две недели и что делать, когда всё сорвалось.
ОбщееСогласование материалов с клиентом: как сократить круги правок
Почему правки идут по третьему кругу, как договориться о критериях до начала работы, чем отличается правка от переделки, регламент согласования и что делать с бесконечными доработками.
ОбщееАнкета проекта: почему без неё контент получается «ни о чём»
Что такое анкета проекта, какие семь блоков в ней должны быть, чем она отличается от описания компании, как её заполнить за час и почему без неё материалы получаются одинаковыми у всех.