Первые тридцать дней: что делать, когда начинаете с нуля

Юля восемь лет работает массажистом и ведёт запись в тетради. Клиенты идут по рекомендациям, но в этом году поток просел: две постоянные клиентки уехали, третья родила.
Она решила завести канал. Первую неделю писала каждый день, вторую через день, на третьей выложила фотографию кабинета с подписью «работаем», на четвёртой перестала.
Через полгода попробовала снова и повторила ровно то же самое.
Проблема была не в лени и не в темах. Юля начинала с публикаций, тогда как первый месяц — про другое.
Что вы узнаете из статьи
- Чего категорически не стоит делать в первые дни
- Какие четыре решения принять до первой публикации
- Что выпускать в каждую из четырёх недель
- Где брать первых читателей и когда этим заняться
- По каким признакам понять, что месяц прошёл нормально
Три вещи, которые губят запуск
Прежде чем план — про грабли, на которые наступают почти все.
Публикации каждый день. Первая неделя проходит на запале, вторая на упрямстве, третья не проходит. Реалистичный ритм с нуля — три раза в неделю, и это не мало, а ровно столько, сколько выдерживается годами.
Ожидание заявок в первый месяц. Их не будет, и это нормально. Человек, увидевший вас впервые, редко обращается сразу — ему нужно несколько касаний. Ждать заявок в первые тридцать дней значит гарантированно разочароваться и бросить.
Запуск на трёх площадках сразу. Кажется логичным охватить всё. Заканчивается тремя заброшенными каналами, потому что объём работы утраивается, а внимание нет.
Артём, устанавливающий кондиционеры, начинал именно так — три площадки, каждый день, ожидание звонков со второй недели. Продержался восемнадцать дней. Со второй попытки взял один канал и три публикации в неделю, и это работает третий год.
Неделя первая: решения, а не тексты
Всю первую неделю можно не публиковать ничего. Это не потеря времени — это то, без чего остальные три недели рассыпаются.
Четыре решения, которые надо принять.
Для кого. Не «для всех, кому нужен массаж», а конкретнее: Юля выбрала женщин после родов и людей с сидячей работой. Это не отсекает остальных, но задаёт, о чём говорить.
О чём не пишете никогда. Список запретов важнее списка тем. У Юли туда попали: диагнозы, чужие фотографии тела, обещания вылечить, споры с врачами. Артём запретил себе критику конкурентов и разговоры про цены поставщиков.
С какой частотой. Три раза в неделю, конкретные дни. Дни лучше выбрать по своему графику: у Артёма это понедельник, среда и суббота, потому что во вторник и четверг он на объектах до девяти вечера.
Какое действие вы ждёте. Написать в личку, записаться, сохранить, задать вопрос. Одно на весь канал. Без этого материалы получаются вежливыми и бессмысленными.
Что ещё сделать на этой неделе: оформить название и описание так, чтобы из них было понятно, что вы делаете и где; собрать пять-семь рубрик, между которыми будете чередоваться, — про это есть отдельный разбор про рубрикатор, который держит канал.
Неделя вторая: первые материалы
Задача недели — выпустить четыре публикации и не застрять на первой.
Что выходит первым. Не «здравствуйте, это наш новый канал». Такая публикация обращается к нулю читателей и ничего им не даёт. Первым выходит нормальный полезный материал, как будто канал существует давно.
Четыре темы, которые всегда есть, даже когда нет кейсов:
Частый вопрос из работы. Тот, что вам задают каждую неделю. У Артёма это «можно ли ставить кондиционер зимой», у Юли — «через сколько после родов можно на массаж».
Разбор чужой ошибки. Не с именами, а по типу: что вы регулярно видите и переделываете. Самый пересылаемый формат в услугах.
Показ процесса. Что происходит внутри работы, за которую человек платит. Снимается на телефон между делом.
Объяснение цены. Из чего складывается сумма. Снимает половину возражений заранее и почти никем не делается.
Практический приём: пишите не по одной публикации в день выхода, а сразу по две-три за один присест. Материал, написанный впритык к дате, выходит хуже и рвёт ритм при первом же авральном дне.
Неделя третья: выход к людям
К этому моменту в канале четыре-пять материалов — есть что показать. Теперь можно звать людей.
Обратный порядок — сначала аудитория, потом материалы — не работает: человек заходит в пустой канал и уходит навсегда.
Что делать на этой неделе.
Написать лично тем, с кем уже работали: не «подпишитесь», а «я тут начал разбирать частые вопросы, вам может пригодиться». Из тридцати сообщений обычно подписываются восемь-двенадцать.
Добавить ссылку во все места, где вас видят: карточку на картах, подпись в переписке, форму на сайте, статус в мессенджере.
Ответить на пять-семь вопросов в местных сообществах и профильных чатах — развёрнуто, без рекламы. Подпись под ответом делает своё дело.
Подробнее о том, откуда берутся первые сто подписчиков, — в следующем разборе; здесь достаточно первых двадцати-тридцати.
Чего не делать: покупать подписчиков, устраивать розыгрыш и просить друзей подписаться «для массовки». Первые двое портят статистику и ленту, третье даёт мёртвых читателей, которые ничего не открывают.
Неделя четвёртая: разбор и ритм
Последняя неделя — четыре публикации плюс полчаса на разбор.
Что смотреть. На тридцати подписчиках проценты не значат ничего, поэтому смотрите штуками: какие материалы дочитали, какие сохранили, на какие ответили. Три-четыре материала обычно заметно отрываются от остальных — их темы и есть ваше направление.
Что не стоит смотреть в первый месяц: охваты, прирост, вовлечённость в процентах. Цифры слишком малы, чтобы что-то значить. Разбор того, какие метрики смотреть на старте, стоит прочитать отдельно.
Что зафиксировать по итогам: две-три рубрики, которые пойдут дальше; одну, которую убираете; реальное время, которое уходит на материал; удобный день для написания следующей партии.
План на тридцать дней целиком
| Неделя | Публикаций | Главное дело |
|---|---|---|
| Первая | 0 | Четыре решения, оформление, рубрики |
| Вторая | 4 | Первые материалы, написанные партией |
| Третья | 4 | Личные приглашения, ссылки везде, ответы в сообществах |
| Четвёртая | 4 | Публикации, разбор откликов, ритм на следующий месяц |
Дневной минимум при нехватке времени: двадцать минут в день на записи-заготовки (одна строка о том, что сегодня спросили или что переделывали) и два часа раз в неделю на превращение записей в материалы.
Признаки, что месяц прошёл нормально: двенадцать-шестнадцать публикаций вышло, ритм не сорвался, есть три-четыре темы с явным откликом, вы знаете, о чём писать в следующем месяце. Подписчиков при этом может быть тридцать, и это нормально.
Если запуск ведёт подрядчик
Со стороны исполнителя первый месяц устроен иначе, чем последующие: половина работы — не тексты, а вытягивание фактуры и постановка ожиданий.
Что делается на первой неделе: те же четыре решения, но письменно и с подписью клиента; сбор фактуры за один разговор на полтора часа; список из двадцати тем на два месяца вперёд.
Главный риск: клиент ждёт заявок к концу месяца. Проговаривать это нужно до договора, а не после. Честная формулировка: первый месяц — про ритм и проверку тем, обращения обычно начинаются со второго-третьего.
Что просить у клиента и зачем: двадцать частых вопросов от реальных клиентов (основа половины материалов), доступ к фотографиям с объектов, полчаса в неделю на созвон, право задавать глупые вопросы про профессию.
Что не отдавать клиенту на согласование: каждую публикацию по отдельности. Согласуется список тем на месяц, дальше материалы выходят по расписанию. Иначе ритм рвётся на первой же неделе, когда клиент уехал на объект.
Шесть ошибок первого месяца
Ежедневные публикации. Кончаются на третьей неделе.
Первый пост-приветствие. Обращён к нулю читателей.
Приглашение людей в пустой канал. Заходят один раз и не возвращаются.
Ожидание заявок в первые тридцать дней. Главная причина, по которой бросают.
Три площадки сразу. Утраивает работу, не утраивая внимания.
Оценка по процентам на тридцати подписчиках. Цифры ничего не значат, а настроение портят.
Часто задаваемые вопросы
Сколько публикаций нужно? Двенадцать-шестнадцать за месяц, то есть три-четыре в неделю.
Нужна ли стратегия? Достаточно четырёх решений на одной странице.
Что публиковать без кейсов? Вопросы из работы, разборы ошибок, процесс, объяснение цены.
Когда ждать обращений? Обычно на второй-третий месяц.
Можно ли сразу несколько площадок? Не стоит, пока первая не вышла в устойчивый ритм.
Заключение
Первый месяц ломается не о нехватку тем, а о неверные ожидания. Ежедневный ритм, заявки к третьей неделе и три площадки сразу — три способа гарантированно бросить начатое.
Начинать стоит не с публикаций, а с четырёх решений: для кого, о чём молчите, как часто выходите, какого действия ждёте. Неделя без единого поста здесь окупается тремя последующими.
Дальше — по четыре материала в неделю, написанных партиями, а не впритык к дате. Темы есть всегда, даже когда нет кейсов: частые вопросы, разборы ошибок, показ процесса и объяснение цены.
Людей зовут на третьей неделе, когда в канале уже есть что читать. Первых двадцать-тридцать приходят из личных сообщений и ссылок в тех местах, где вас и так видят.
А в конце месяца считают не проценты, а штуки: какие три-четыре материала дочитали и сохранили. Это и есть ваш ответ на вопрос, о чём писать дальше.
План на месяц и расписание публикаций удобно держать в одном месте, чтобы ритм не зависел от загруженной недели. Подробнее о платформе: dobro-code.ru.
Ещё в рубрике «Контент-план и регулярность»
Контент-план: всё, что нужно знать, чтобы собрать его и не бросить
Что такое контент-план, чем он отличается от списка идей, сколько времени занимает сборка и какие материалы читать по каждой задаче: собрать с нуля, удержать ритм, вернуться после срыва.
Контент-план и регулярностьЗаброшенный канал: перезапускать или начинать заново
Что теряется за месяцы простоя на самом деле, пять вопросов, по которым решают судьбу старого канала, как выглядит перезапуск на прежнем месте, когда честнее уйти и что писать в первом сообщении после долгой паузы.
Контент-план и регулярностьЧто публиковать, когда нет ни кейсов, ни отзывов
Почему кейсы появляются позже, а не в начале, восемь источников материалов, доступных с первого дня, как превратить обычный рабочий день в три темы и что делать с первым клиентом, чтобы через месяц появился первый разбор.