Контент после заказа: посты и письма, которые возвращают покупателя за второй покупкой

Заказ доставлен, отзыв получен, деньги на счету. Дальше в большинстве магазинов не происходит ничего. Покупатель уходит в общую базу и вспоминает о вас, если случайно наткнётся на рекламу — то есть если вы за него заплатите второй раз.
Магазин товаров для дома в Новосибирске посчитал долю повторных заказов за год: одиннадцать процентов. Владелец Игорь сначала решил, что это нормально для ниши. Потом посмотрел, что именно получает покупатель после доставки, и обнаружил ровно два письма: чек и просьбу оценить работу службы доставки.
Между тем человек, который однажды заплатил, — самый дешёвый источник выручки из существующих. Он уже проверил, что заказ приходит, что товар соответствует описанию, что при проблеме отвечают. Все барьеры, на преодоление которых уходит рекламный бюджет, у него уже сняты.
Что вы узнаете из статьи
- Во сколько раз повторная продажа дешевле первой и почему это редко считают
- Четыре формата материалов, которые возвращают покупателя без скидок
- Когда именно отправлять письмо, чтобы оно попало в момент потребности
- Почему скидка постоянному клиенту чаще вредит, чем помогает
- Как выстроить этот поток, если писать письма некому
Простая арифметика, которую редко доводят до конца
Игорь считал так. Стоимость привлечения нового покупателя — 1 340 рублей рекламных расходов. Средний чек — 3 900, маржа около 35%, то есть 1 365 рублей. Первая продажа приносит двадцать пять рублей прибыли. Фактически ноль.
Вся экономика магазина держится на второй и третьей покупке, где расходов на привлечение почти нет. При одиннадцати процентах повторных заказов это означает, что восемьдесят девять покупателей из ста были куплены и потеряны без прибыли.
Дальше он прикинул, что изменится, если довести долю до двадцати пяти процентов — цифра реалистичная для товаров для дома. При тех же расходах на рекламу годовая прибыль вырастала примерно в 2,3 раза. Не выручка — прибыль, потому что каждая дополнительная повторная продажа приходит почти без затрат.
Здесь и обнаруживается перекос, свойственный почти всем магазинам. Восемьдесят процентов усилий уходит на привлечение новых, хотя основные деньги лежат в тех, кто уже купил. Причина понятная: реклама — это платёж, а работа с базой — это регулярная возня, которую некому вести.
Четыре формата, которые работают без скидок
Уход и эксплуатация. Самый недооценённый формат. Человек купил чугунную сковороду — через неделю ему нужно знать, чем её мыть и почему нельзя в посудомойку. Если этого не сказали вы, он спросит у поисковика и попадёт в чужой блог. Материал про уход выходит через семь-десять дней после доставки и решает две задачи сразу: снижает возвраты и возвращает человека к вам как к источнику ответов.
Расходники и продление жизни товара. Фильтры, насадки, чехлы, средства для чистки. Тут важен момент: письмо про сменные фильтры имеет смысл ровно тогда, когда старый выработал ресурс, — обычно через два-четыре месяца. Отправленное на следующий день, оно читается как попытка допродать; отправленное вовремя — как забота.
Сочетаемые товары. Не «вам также может понравиться» из четырнадцати позиций, а конкретно: к этой сковороде подходит вот такая крышка и вот эта лопатка, потому что металлическая испортит покрытие. Логика та же, что в форматах постов, которые не читаются как реклама: сначала объяснение, товар как следствие.
Обновление и апгрейд. Через год-полтора, когда товар подходит к концу срока службы. Здесь работает честность: «если у вас модель 2024 года, менять её пока рано — вот что можно сделать вместо покупки». Часть людей действительно ничего не купит. Остальные запомнят, что им не продали лишнего, и придут, когда время придёт по-настоящему.
Общее для всех четырёх: ни одна не начинается со скидки. Скидка постоянному клиенту вредна тем, что переучивает его — человек перестаёт покупать по обычной цене и ждёт следующей акции. Ценность, которую вы даёте, должна быть в информации, а не в проценте.
Ритм, каналы и одна частая ошибка
Каналов у покупателя после заказа обычно два: почта и тот мессенджер, где он на вас подписан. Работают они по-разному, и путать их не стоит.
Почта хороша для персональных, привязанных ко времени сообщений: уход через неделю, расходники через три месяца, апгрейд через год. Каждое письмо уходит конкретному человеку в момент его потребности, и открываемость у таких писем в разы выше любой массовой рассылки.
Канал в мессенджере — про общий поток. Туда идут те же темы, но без привязки к дате заказа: разборы, ответы на вопросы, короткие ролики. Подписчик, купивший полгода назад, продолжает видеть вас в ленте и не забывает о существовании магазина. Тот же материал легко раскладывается на форматы — механика описана в развороте одного товара в четыре формата.
Теперь ошибка, из-за которой всё это чаще всего проваливается. Магазин решает «работать с базой» и начинает слать письма каждую неделю. Через месяц половина базы отписалась, вторая половина перестала открывать. Отписка — это потеря навсегда: вернуть человека в рассылку невозможно.
Разумный ритм для небольшого магазина — одно письмо в три-четыре недели плюс письма, привязанные к дате заказа. В канале — три-четыре публикации в неделю, из которых материалов для купивших примерно четверть. Место для них удобно закреплять заранее, место таких материалов в квартальном плане — обычно одна позиция в две недели.
Посмотрите на свою базу
Поднимите статистику за прошлый год и посчитайте долю покупателей, сделавших два заказа и больше. Если она ниже пятнадцати процентов, магазин работает как воронка без дна: вы платите за людей, которые приносят прибыль ровно один раз.
Дальше вспомните, что получил покупатель после доставки. Если только чек и просьбу оставить отзыв — вы не сделали ничего, чтобы он вернулся, и одиннадцать процентов в такой ситуации даже неплохой результат.
И третье: возьмите три самых ходовых товара и напишите, что человеку понадобится через месяц, через полгода и через год после покупки. Этот короткий список и есть основа всех будущих писем.
Часто задаваемые вопросы
Через сколько дней после доставки отправлять первое письмо?
Через семь-десять. Раньше человек ещё разбирается с товаром, позже уже сформировал привычки и, возможно, успел где-то прочитать неверную инструкцию.
Не будет ли письмо про уход выглядеть навязчивым?
Нет, если в нём нет продажи. Материал, который целиком посвящён тому, как не испортить купленное, воспринимается как поддержка. Товарные предложения добавляются позже, отдельными письмами.
Что делать, если товар покупают раз в несколько лет?
Смещать акцент на сочетаемые товары и расходники, а основную работу вести в канале, а не в почте. Ещё вариант — рекомендации: довольный покупатель мебели приводит знакомых чаще, чем возвращается сам.
Стоит ли давать постоянным покупателям скидку?
Осторожно и не как основной инструмент. Регулярная скидка приучает ждать акций и снижает маржу. Персональные условия лучше давать за что-то — за отзыв с фотографией, за рекомендацию, за крупный заказ.
Как вести всё это без отдельного человека в штате?
Задать проект и каналы в кабинете, а подбор тем, подготовку постов и писем, наш контроль качества и публикацию по расписанию оставить платформе. Согласование остаётся за вами: ничего не уходит покупателям без вашего решения.
Заключение
Первая продажа в небольшом интернет-магазине почти всегда убыточна или работает в ноль — вся прибыль лежит во второй и третьей. Это простая арифметика, и она объясняет, почему магазины с одинаковой рекламой показывают разный результат: одни удерживают покупателя, другие покупают его заново каждый раз.
Возвращает покупателя не скидка, а полезность: инструкция по уходу через неделю, напоминание про расходник в момент, когда он действительно нужен, честный совет не менять технику раньше срока. Ни один из этих форматов не требует бюджета на привлечение — человек уже ваш, за него заплачено.
Мешает, как обычно, регулярность. Письма по расписанию, посты для тех, кто уже купил, ролики про уход — это поток, который в занятом магазине откладывается бесконечно. В кабинете он собирается по анкете проекта и ключевым фразам: контент-план, тексты и короткие вертикальные ролики, наш контроль качества и публикация по расписанию в Telegram, ВКонтакте, MAX и остальные каналы проекта.
Собрать первый контент-план для работы с покупателями можно на dobro-code.ru — бесплатный старт, карта не нужна.
Ещё в рубрике «Торговля, e-commerce и товары»
Продавец в кадре: сценарии роликов, после которых приходят «к тому самому человеку»
Покупатель запоминает не вывеску, а лицо. Разбираем, как построить сценарий шестидесятисекундного ролика с продавцом, что говорить в первые три секунды и как снимать стеснительного сотрудника без мучений для всех.
Торговля, e-commerce и товарыКонтент-план розничного магазина: календарь поводов на 4 недели без бюджета на съёмку
Публикации срываются не из-за лени, а потому что решение «что выложить» принимается в последний момент. Собираем календарь на четыре недели для небольшого магазина: четыре опоры недели, готовая сетка по дням и способ не выпасть из ритма в сезон.
Торговля, e-commerce и товарыМагазин в картах и статьи о районе: как локальный контент влияет на трафик в торговый зал
Человек ищет «товары для дома рядом» и видит три карточки. Разбираем, что решает, попадёте ли вы в эту тройку, зачем офлайн-магазину статьи о собственном районе и как связать карты, сайт и каналы в один поток, который приводит людей в зал.