УТП без «индивидуального подхода»: как сформулировать, чем вы отличаетесь

Павел восемь лет перетягивает мебель в Перми. На его сайте в первом экране было написано: «Индивидуальный подход, качественные материалы, опытные мастера, доступные цены». Как-то вечером он открыл сайты пяти конкурентов из выдачи. У четырёх стояли те же слова в другом порядке. У пятого было ещё и «гарантия качества».
Клиенты Павла вели себя соответственно. Звонили, спрашивали цену перетяжки углового дивана и сравнивали её с чужими. Разговор о том, почему у Павла дороже, начинался на третьей минуте и редко заканчивался заказом.
Потом он сделал простую вещь: месяц подряд спрашивал у тех, кто всё-таки заказал, почему выбрали его. Ответы оказались конкретными и совсем не похожими на текст с сайта. Мастер сам привозит домой сорок образцов ткани, и выбирать можно при своём освещении. Диван забирают и возвращают своей машиной. Срок — десять рабочих дней, и его ни разу не сорвали. Через месяц на сайте появилась новая фраза, а торговаться по телефону стали заметно меньше.
Что вы узнаете из статьи
- Почему слова «качество», «опыт» и «индивидуальный подход» не работают как отличие
- Простой тест, который отсеивает пустые формулировки за минуту
- Четыре источника, где обычно прячется настоящее отличие
- Как сформулировать УТП, не нарушив закон о рекламе, и проверить его до запуска
Почему «качество» ничего не отличает
Уникальное торговое предложение — это ответ на вопрос клиента «почему именно вы». Ответ должен быть таким, чтобы человек мог сравнить вас с другими и увидеть разницу. Слова «качественно» и «недорого» сравнить нельзя: их пишут все, и каждый имеет в виду своё.
Проверить формулировку помогает тест обратного утверждения. Попробуйте сказать противоположное. «Мы работаем некачественно» — так не напишет никто. «Неопытные мастера» — тоже. Если противоположность звучит абсурдно, значит, исходная фраза не отличает вас ни от кого: это минимальное ожидание клиента, а не преимущество.
А вот «привозим образцы ткани домой» проходит тест. Обратное — «выбор ткани только в нашем шоуруме» — вполне нормальная практика, многие так и работают. Значит, здесь есть настоящая разница, и клиент может решить, важна ли она ему.
Вторая типичная ошибка — описывать себя, а не результат для клиента. «Работаем с 2018 года» — факт о компании. «Восемь лет и больше двух тысяч перетянутых диванов: покажем похожий на ваш до и после» — уже польза, которую можно проверить.
Где искать настоящее отличие
Отличие редко придумывают. Обычно его находят в том, что уже есть, но кажется само собой разумеющимся. Четыре источника работают почти всегда.
Почему вас выбрали. Спросите десять последних клиентов, что стало решающим. Не «понравилось ли вам», а «почему вы выбрали нас, а не других». Записывайте ответы дословно. Через десять разговоров ответы начнут повторяться, и это и будет ваше отличие, причём сформулированное языком клиента.
За что ругают других. Откройте отзывы конкурентов на картах и найдите повторяющиеся жалобы: сорванные сроки, грязь после работы, цена выросла после замера, мастер не перезвонил. Если у вас этой проблемы нет и вы готовы это гарантировать, это сильная основа для УТП. Такие жалобы тесно связаны с тем, какие сомнения, которые останавливают заявку, есть у ваших клиентов. Системно собирать их помогает разбор конкурентов по нескольким параметрам.
Что вы делаете по привычке. Павел возил образцы с самого начала, потому что так было удобнее ему. Он не считал это преимуществом, пока клиенты не назвали его сами. У многих бизнесов есть похожая привычка: перезванивать в течение часа, присылать фото процесса, давать письменную смету до начала работ.
Ограничение, которое можно развернуть. Маленький цех часто кажется слабостью. Но «один мастер ведёт ваш заказ от замера до доставки» звучит как преимущество для тех, кто устал от передачи между менеджерами. Узкая специализация, небольшой объём, работа только в одном районе — всё это можно подать как выгоду для определённого клиента.
Как сформулировать и проверить
Рабочая формула состоит из трёх частей: для кого, что получает, чем подтверждено. «Перетяжка дивана за десять рабочих дней: привезём сорок образцов ткани домой, заберём и вернём своей машиной». Здесь нет ни одного оценочного слова, зато каждое обещание можно проверить.
С обещаниями нужно быть осторожным вдвойне. Во-первых, их придётся выполнять: УТП «за десять дней», сорванное дважды, превращается в повод для плохих отзывов. Во-вторых, есть закон о рекламе. Слова «лучший», «номер один», «самый» без документального подтверждения создают правовой риск, а гарантии результата во многих нишах недопустимы. Список ловушек есть в материале о том, чего нельзя писать в рекламе.
Прежде чем менять сайт и вывеску, формулировку стоит проверить. Самый простой способ: покажите трём-пяти людям, похожим на ваших клиентов, свой первый экран рядом с сайтами двух конкурентов и спросите, к кому бы они обратились и почему. Если ваш вариант не выбирают или не могут объяснить разницу, формулировка ещё не готова.
Второй способ — объявления. Запустите два варианта рекламы с разными предложениями на одинаковый бюджет и сравните не клики, а обращения. Через две-три недели станет понятно, какая формулировка цепляет людей, готовых заказывать.
Когда УТП найдено, его нужно повторять везде, где клиент принимает решение: первый экран главной страницы, страницы услуг, объявления, карточка на картах, шапка сообщества, первая фраза менеджера при звонке. Отличие, которое знает только владелец, не работает.
При этом одна и та же мысль в разных местах звучит по-разному. В заголовке объявления помещается несколько слов, поэтому там остаётся самое сильное: «образцы ткани у вас дома». На странице услуги есть место для подробностей и фотографий. В разговоре по телефону лучше всего работает короткий пример: «На прошлой неделе привезли образцы клиентке на Гайве, выбрала за двадцать минут при своём свете». Смысл один, но форма каждый раз подстраивается под то, сколько внимания у человека есть в этот момент.
Сверьтесь с собой
Откройте свой сайт и выпишите фразы из первого экрана. Для каждой проверьте три вещи.
Проходит ли она тест обратного утверждения или противоположность звучит абсурдно?
Можно ли её проверить: цифра, срок, конкретное действие?
Нет ли такой же фразы у двух ваших ближайших конкурентов?
Если ни одна фраза не прошла все три проверки, клиент сравнивает вас только по цене, потому что больше сравнивать нечего.
Часто задаваемые вопросы
А если мы правда ничем не отличаемся?
Так кажется почти всем, пока они не поговорят с клиентами. Если и после этого отличия нет, его можно создать: добавить услугу, которой нет у других, сократить срок, взять на себя хлопоты клиента. Часто это стоит дешевле, чем постоянно конкурировать ценой.
Нужно ли УТП совсем маленькому бизнесу?
Особенно нужно. У крупной компании есть узнаваемость и бюджет, чтобы её поддерживать. У маленькой есть только одна-две фразы, которые клиент успеет прочитать, прежде чем вернуться к выдаче.
Можно иметь несколько УТП?
Для разных услуг или аудиторий — да. Для одной страницы лучше одно главное и два поддерживающих. Пять преимуществ подряд воспринимаются как список, а не как ответ на вопрос «почему вы».
Как часто его пересматривать?
Раз в год или когда конкуренты начали говорить то же самое. Удобно держать формулировку в разделе «что предлагаем» в своём маркетинговом плане на одной странице и проверять при квартальном пересмотре.
Заключение
Уникальное торговое предложение не придумывают в переговорной. Его находят в ответах клиентов, в жалобах на конкурентов, в собственных привычках и даже в ограничениях бизнеса. Хорошая формулировка проходит тест обратного утверждения, содержит проверяемые обещания и не нарушает закон о рекламе. Перед тем как печатать её на вывеске, её проверяют на людях и в объявлениях.
Чтобы искать отличие было из чего, полезно видеть, как вас и конкурентов видят клиенты в поиске. Это можно получить в контент-стратегии: как вас видят в поиске и в ответах нейросетей, кто конкуренты, кто аудитория и о чём писать двенадцать недель.
Ещё в рубрике «Маркетинг для бизнеса»
SEO или Директ: что выбрать при ограниченном бюджете
Чем SEO и контекстная реклама отличаются по скорости, стоимости и накопительному эффекту, как выбрать между ними при небольшом бюджете, в каких случаях начинать с рекламы, а в каких с сайта, и как совместить оба канала, чтобы они усиливали друг друга.
Маркетинг для бизнесаОдин подрядчик на все каналы или несколько: где теряются заявки на стыках
Почему маркетинг, разделённый между тремя подрядчиками, часто работает хуже суммы частей, где именно теряются заявки на стыках между SEO, рекламой и соцсетями, когда разделение оправдано и как управлять несколькими исполнителями, если без этого не обойтись.
Маркетинг для бизнесаМаркетинг для бизнеса: с чего начать — соцсети, SEO или Директ
Чем отличаются соцсети, SEO и Яндекс Директ, четыре вопроса, которые определяют порядок запуска, и последовательность, которая чаще всего срабатывает у бизнеса услуг.